EXTERNALI EN 3 CONCEPTS CLES
Métier
La conception et la réalisation de prestations personnalisées dans le domaine du management et de la fonction ressources humaines.
Mission
Créer de la valeur en agissant au niveau de votre « Capital Immatériel » (développement des Hommes et performance de l'organisation) et contribuer ainsi à l’atteinte de vos objectifs quantitatifs et qualitatifs.
Activités
Accompagnement et conduite du changement Appui aux services RH Audits & Diagnostics Bilan de compétences et évaluation du personnel Conseil (approche globale) Evaluation des risques psychosociaux Formation et Ingénierie de Formation Management de transition et RH externalisée Médiation
NOS PRINCIPES D'ACTION
Comprendre
Prendre en compte votre contexte et vos projets selon une vision globale, transversale et systémique. Analyser votre situation selon une méthodologie rigoureuse, en appréhendant votre structure au-delà des évidences, afin de faire émerger le besoin réel.
Préconiser
Vous aider à vous projeter dans l’avenir en privilégiant les stratégies à moyen terme plutôt qu’à court terme, pour une performance durable. Concevoir des actions favorisant la participation des équipes dans la construction des solutions.
Mettre en oeuvre
Agir à la fois au niveau de l’organisation et sur un plan individuel. Intégrer l’ensemble des acteurs au niveau de démarches de préférence participatives. Communiquer tout au long du projet.
Ajuster
Evaluer et faire évoluer les actions entreprises. Etre réactif à vos demandes.
POURQUOI FAIRE APPEL À EXTERNALI ?
Flexibilité
A delà d'une prestation ponctuelle caractérisée par un cahier des charges, l'accompagnement à long terme se traduit par la définition d'un périmètre d'externalisation et d'une durée de collaboration prédéterminée. Le périmètre, la durée du contrat et le temps consacré aux différente missions peuvent faire l'objet d'une évolution chaque année, ou bien, dans certains cas particuliers (comme par exemple une baisse de votre activité), à tout moment dans les trois mois qui suivent votre demande. La flexibilité passe aussi par une disponibilité de nos intervenants à des moments ou un collaborateur salarié ne le serait peut-être pas.
Rapidité
L'un des principaux avantages de l'externalisation réside dans la réduction du délai entre la prise de décision et l'opérationnalisation de la solution. Nous nous engageons à répondre à toute sollicitation dans les 24 heures.
Optimisation des coûts
Le bénéfice principal de l'externalisation est, bien entendu, économique grâce à la mutualisation des moyens. Vous ne rémunérez que le temps utile: réflexion/communication/réalisation/ajustement. Vous bénéficiez en outre d'un excellent ratio coût/expertise In fine, vous réduisez vos charges (frais de fonctionnement, coûts de sous-traitance)
Performance organisationnelle
Notre collaboration vous permet de vous recentrer sur votre cœur de métier, véritable gisement de valeur ajoutée pour vous. Notre expertise permet d'accroître la contribution des RH à la performance globale de votre entreprise. Vous bénéficiez des meilleurs pratiques adaptées à votre contexte.
Externali, expert RH
Votre équipe est votre première force. Nous avons aidons à faire de votre capital humain, un potentiel de développement. Ainsi, dans une logique de croissance et d'innovation, nous articulons politiques et pratiques RH en cohérence avec votre stratégie. Les différents outils deviennent des leviers à votre service.